Ход тестирования:
1 шкала (Рационал - иррационал) - результат: иррационал
2 шкала (Экстраверсия - интроверсия) - результат: экстраверт
3 шкала (Сенсорика - интуиция) - результат: сенсорик
4 шкала (Этика - логика) - результат: логик
Жуков (организатор)
Сенсорно-логический экстраверт
Общие внешние признаки
Жукова легче всего узнать по волевому рту и “квадратному” подбородку (логический подтип). Часто это основательные, крепко сложенные люди, но встречаются и весьма элегантные, изящного вида женщины, однако по их волевым качествам можно уверенно определить этот психотип (сенсорный подтип).
Во время диалога, прежде чем ответить, Жуков ненадолго сосредотачивается, чтобы осмыслить информацию и дать нужный ответ. Одевается неброско. Однако встречаются и любители “авангарда” (чаще всего женщины).
Характеристика по функциям сильных каналов (Психологические каналы связи.
Человек в соционике рассматривается как определенным образом "сконструированная" система обмена с внешней средой: прием, переработка, передача информации. Обмен информацией с внешней средой происходит по четырем "каналам связи". Человеческая психика - результат совместного действия этих четырех каналов.)
I – Программа (волевой напор, активность…).(Первый канал. Программный. Самый мощный, определяющий психический тип человека канал. По этому каналу человек получает наиболее полную и объективную информацию о мире. Его мысли, его действия и часто его профессия так или иначе зависят от вида функции, действующей в его первом канале.)
Сила, власть, целеустремленность, упорство и настойчивость – основные программные ценности представителей этого типа. Именно поэтому они великолепно оценивают силу и “волевой потенциал” каждого человека. Обращают особое внимание на тех, кто стремится к власти, и стараются никому не уступать “волевую инициативу”.
Основной ориентир, занимающий внимание Жукова, - силовое соотношение в сложившейся социальной структуре и собственный силовой приоритет. Иными словами, на протяжении всей своей жизни осознанно или подсознательно, независимо от рода занятий и интересов представителей этого типа постоянно задается вопросом: “кто - кого?”. Вся “волевая сенсорика” Жукова рассматривается в аспекте: “Либо я – их, либо они – меня”.
Ощущение своей физической силы, ощущение собственной власти, собственных полномочий имеют для Жукова исключительную значимость.
“Волевая” программа Жукова заключается в последовательном достижении реальных, быстро осуществимых целей всеми возможными средствами. (“Цель оправдывает средства”.) Конечная цель Жукова – занять в системе иерархий главенствующее место. Не важно, кем он сейчас является, - лидером оппозиции, начальником отдела или “командиром звездочки”: он всегда ощущает себя человеком, наделенным властью и полномочиями. В рамках вверенного ему участка он неуязвим, он – беспрекословный авторитет, он – Бог и царь. Даже работая в отделе рядовым служащим, Жуков, поставивший перед собой “высокие цели”, может в кратчайший срок подчинить своему влиянию начальство (иногда это ему выгоднее, чем самому возглавлять отдел).
Организация силовых структур и лидерство в ней – одна из социальных функций представителя этого типа. Внедрение в систему, поиск единомышленников в рамках системы, внедрение в сферу важнейших влияний и важнейших деловых интересов с последующим введением туда “своих людей”, деятельность которых он будет контролировать, координировать и которые в нужный момент будут ему подчиняться, - все это не что иное, как создание собственной структуры в рамках уже существующей системы: последовательный и поэтапный захват власти методом “постепенно сжимающегося железного обруча”.
Жуков совершенно не способен кого- либо просить об услуге: он ощущает себя в этот момент униженным. Поэтому он старается всегда так построить ситуацию, чтобы заставить других сделать то, что ему нужно (методом "железного обруча" в миниатюре).
Очень боится быть зависимым. Зависимость для него - показатель слабости. Умеет заставить зависеть от себя - считает это показателем силы. (Любит предлагать свои "ценные" услуги, любит быть "нужным" человеком, умеет "припомнить" оказанную услугу и умеет востребовать должок.)
Качество, повсеместно проявляющееся у представителей этого типа, - захват административных, материальных и, главное, территориальных преимуществ.
Завоевание пространства для Жукова - задача первостепенной значимости, причем осуществляется им самым естественным и поэтому не всегда осознаваемым образом. Будет ли это захват лишнего места на коммунальной кухне или лишнего метра на бельевой веревке, Жуков будет глубоко неудовлетворен, если вместо него это сделает кто-то другой. Для представителей этого типа заполнять собой пространство - самое естественное состояние. (Часто, сам того не замечая, Жуков выбирает для себя центральное место в пространстве - может, например, выдвинуть для себя кресло на середину комнаты и, общаясь с теми, кто сидит вдоль стен, очень хорошо себя чувствует - как на троне.)
Иногда Жуков подготавливает себе "поле деятельности" вполне осознанно. Например, задумав съездить "на разведку" в чужую страну, набирает себе "поручения от знакомых своих знакомых", что дает ему возможность нанести визит совершенно чужим людям, расспросить их про житье- бытье, про себя рассказать, нужные знакомства завязать, пожить у кого- нибудь денек- другой, а там глядишь, он уже свой человек, и в следующий раз приезжает сюда как к близким родственникам.
В быту Жуков довольно часто завоевывает пространство с помощью шумов и звуков. Для Жукова-ребенка характерно перекрикиваться с родителями через весь двор - в эту минуту он чувствует, что владеет всем окружающим пространством. Для Жуковых-новоселов (особенно жителей южных стран) очень характерно сразу же по вселении "врубить" музыку на полную громкость, да еще и дверь своей квартиры настежь распахнуть, чтобы у соседей не осталось иллюзий относительно того, кто здесь хозяин.
Расстановка сил у Жукова всегда очень примитивная: "или- или", другой альтернативы нет. Объясняется это тем, что он всегда сосредоточен на близкой цели - либо он ее берет, либо нет. В его системе расстановки сил есть только два силовых полюса: сильный и слабый. Жуков предпочитает быть в сильном полюсе, но оказавшись в слабом, умеет признать свое поражение и подчиняется победившей его силе.
Жуков отличается исключительной работоспособностью и настойчивостью, которая возрастает пропорционально количеству препятствий.
Никому не позволяет сомневаться в своем праве руководить людьми. Говорит, как декларирует - уверенным, командным голосом. Не позволяет себе быть снисходительным (считает, что это ему может слишком дорого обойтись). Предпочитает только требовать. Пользуется любой возможностью проявлять свои волевые качества - решительность, настойчивость, непреклонность, заявляя о себе, как о строгом, но справедливом лидере.
Жуков великолепно проявляет себя как руководитель-организатор: точно оценивает уровень квалификации каждого и с каждого спрашивает по максимуму. Распределяет работу так, чтобы расстановка сил была оптимальной. Задает самый интенсивный темп работы, с тем чтобы получить наиболее продуктивную отдачу за минимальное время.
В обычных условиях Жуков чувствует себя как бы "не в своем режиме", но в экстремальной ситуации активизируется и мобилизуется.
Предпочитает коллегиальное обсуждение решений, но окончательное решение, равно как и ответственность за него, принимает сам. "Выиграл сражение не тот, кто дал хороший совет, а тот, кто взял на себя ответственность за его выполнение и приказал выполнить" (Бонапарт).
Жуков любит и умеет брать на себя ответственность.
Быстро схватывает создавшуюся ситуацию и расстановку сил, принимает решение и действует. Умеет рисковать, идти "ва- банк". Мало подвержен страху. Чем опаснее ситуация, тем он собраннее и решительнее. В экстремальных условиях его воля, решительность, смелость и практичное мышление помогают найти выход.
Предпочитает действовать хладнокровно и предельно энергично, отвечая на удар двойным ударом. В случае внешней физической опасности склонен предусмотрительно ретироваться. Но если, в силу обстоятельств, пришлось ввязаться в конфликтную ситуацию, предпочитает не отступать, а бороться до конца, даже в ущерб собственным интересам. (Главное - победа любой ценой!)
Не склонен приспосабливаться к партнеру, только диктовать. Обычно старается быть вежливым и выдержанным, но если задевается его самолюбие, не в состоянии скрыть своего раздражения.
В коллективе часто берет на себя функции неформального лидера, тайного контролера за ситуацией, в критическую минуту предпочитающего оставаться в тени.
Требовательный по отношению к себе и другим: людей, не выполняющих своих обещаний, не уважает. В его глазах они ровным счетом ничего не значат. Своего презрения к ним не считает нужным скрывать.
Уверен в собственной силе и значимости, равно как и в своем общественном предназначении.
Азартен, склонен к соперничеству и соревнованию.
II - Реализация программы (система, логические теории...).(Второй канал. Продуктивный или творческий. Если функция первого канала указывает нам программу психотипа, то функция второго канала - способ реализации этой программы.)
"Знание - сила". В системе основных ценностей, присущих интеллекту этого типа, аспект логики соотношений является одним из важнейших.
Информация - это всегда ценность, независимо от того, нужна она или нет.
Особо важную для себя информацию Жуков может и купить, и получить обманом или хитростью. Огромную услугу в сборе информации оказывает Жукову его дуал Есенин, который всегда в курсе всех событий, имеет массу нужных и ненужных знакомств, способен с ненавязчивой легкостью разговорить самого некоммуникабельного человека и со свойственной ему исключительной любознательностью выспросить у того все, что ему нужно, и все что ему может пригодится.
Волевое давление Жукова часто реализуется методом логического убеждения. Для этого он от природы наделен гибкой, манипулятивной логикой, которая в первую очередь служит целям и интересам его волевой программы.
Спорить с Жуковым и неприятно и нецелесообразно. Сразу становятся очевидным тенденциозность и спекулятивность его доводов, склонность к упрощенным выводам, стремление решить проблему методом "Да - нет". Создается впечатление, что для него нет полутонов. Есть только "черное" и "белое".
В споре ищет не истины - ищет победы.
Когда не находит средств убедить оппонента, обращается к свидетелям спора, чтобы высмеять или скомпрометировать противника. Считает себя обязанным одержать победу любым путем.
Часто находит возможность оставить последнее слово за собой, разгромив противника одной репликой или фразой, сказанной в подходящий момент.
От природы наделен хорошей памятью. Имеет собственное представление по каждому вопросу и умеет его обосновать. Широко применяет известные факты, статистические данные, примеры из истории. При рассмотрении вопроса не упускает из виду даже самые незначительные детали. Если готовится к спору, заранее выбирает лучший вариант доказательств, старается все предусмотреть и все проработать, часто даже математически просчитать. Большое внимание обращает на достоверность источников информации. Если нужно, может подбирать информацию исключительно аккуратно и педантично. Сомнительными источниками информации предпочитает не пользоваться.
Разумеется, знания нужны представителям этого типа не только для того, чтобы побеждать в споре и любыми средствами завоевывать авторитет. Умение логически мыслить - важнейший инструмент его интеллекта.
Характеристика по функциям слабых каналов
III - Канал наименьшего сопротивления (психологический климат, отношения...).(Третий канал. Канал наименьшего сопротивления. "Слабая точка". По этому каналу болезненно воспринимается любое давление. Психическая функция, размещенная здесь весьма уязвима для постороннего вторжения.)
Относительно собственных этических качеств Жуков не строит иллюзий, поскольку знает за собой такие неприятные черты, как изначальная подозрительность и привычка предполагать наихудшие мотивы в поступках людей. Исходя из собственных этических "комплексов" - страхов, недоверия и недопонимания, Жуков как раз и формирует свои личные взаимоотношения и это одна из серьезных его проблем. Жуков постоянно беспокоится, что его собственные этические "несовершенства" слишком заметны окружающим и разрушают тот "положительный" образ "строгого, но справедливого лидера".
Для Жукова исключительно важно отношение к его мнению и его авторитету - для него это гораздо важнее, чем для представителей других психологических типов. Поскольку ум и сила - главнейшие его ценности, для Жукова очень важно, чтобы это было оценено не только им, но и другими.
Для Жукова также важно, чтобы его воспринимали не только таким, каким он кажется, но и таким, каким он может быть, если к нему относятся хорошо.
О том, каким он может быть хорошим, Жуков обычно говорит сразу, но полунамеками. Он достаточно умен и предусмотрителен для того, чтобы не говорить об этом открытым текстом. Кроме того, хвалить себя ему кажется и нескромным, и неприличным (ведь подсознательно он настроен на своего дуала, который это и так хорошо видит).
Жукову очень важно быть правильно понятым, особенно теми людьми, которых он предполагает к себе приблизить. Такому человеку он охотно может рассказать о своем характере, о том, как он обычно реагирует на те или иные поступки, что ему нравится в людях, что нет.
Жукову очень важно, чтобы в его поступках люди не предполагали дурных намерений.
Жестокость и подозрительность он приберегает для врагов, а друзьям он готов в любую минуту доказать свое хорошее отношение делом. Даже если его другу потребуется помощь, оказав которую, он рискует навлечь на себя серьезные неприятности, Жуков может со своей стороны предложить эквивалентную услугу, но уже без последствий для себя. (Например, если для его друга потребуется подписать гарантийное обязательство, Жуков скорее всего откажется, но взамен может одолжить крупную сумму денег на продолжительный срок.) Жуков готов помогать не только своим друзьям, но и друзьям своих друзей, разумеется, рассчитывая, что при случае люди ему отплатят тем же.
И все-таки Жукову мало быть уважаемым, важно еще и быть любимым. "Влюбиться не главное, главное - в себя влюбить". Основная проблема личных взаимоотношений Жукова как раз в том и заключается, что он далеко не всякому доказательству любви верит.
Выстраивая свои отношения относительно несколько заниженной этической самооценки, Жуков очень боится сократить психологическую дистанцию, боится, что при ближайшем рассмотрении его сочтут малопривлекательным субъектом. Такой подход к делу заставляет его действовать в этическом плане очень напряженно, противоестественно и нелогично. Часто, едва добившись расположения, он сам первый разрушает отношения (мужчины этого типа активно сокращают дистанцию физически, но не этически).
Представителям этого типа довольно трудно формировать свои личные отношения еще и потому, что, по большему счету, они имеют весьма отдаленное представление о том, как это надо делать.
Следуя своему правилу контроля за любой инициативой, Жуков создает себе массу этических проблем хотя бы уже тем, что не допускает свободы выбора для своего партнера (подразумевается психологически несовместимый партнер). Жуков начинает слишком сильно давить на него своим мнением, своей властью, авторитетом: он все решает за партнера, все за него продумывает, ставит его в жесткие условия, не допуская ни малейших возражений с его стороны. (Например, может сразу жестко оговорить время и продолжительность свиданий - "по вторникам и четвергам с часу до двух - иначе мне неудобно!".
Серьезную ошибку совершает Жуков, пытаясь взять на себя этическую инициативу. Ему мало того, что он желает быть воспринятым не таким, какой он есть, а таким, каким он хочет казаться. Он еще на этой, довольно неустойчивой основе пытается сам моделировать свои отношения. И разумеется, хочет, чтобы они развивались именно тек, как ему нужно.
Именно поэтому Жуков (особенно женщины) не прочь лишний раз повыяснять отношения. Ох, не надо бы ему этого делать! Ничего хорошего он для себя не выяснит. Ведь хорошие отношения Жукову и так ясны - он их чувствует, а плохие и выяснять незачем. Ведь говорить ему о том, какой он плохой, значит, усугублять его комплексы, занижать его самооценку и превращать его в того монстра, каким ему его описывают.
Жукову нельзя давать повода осознавать себя "плохим" - ни к чему хорошему это не приведет. Нельзя его "тыкать носом" в собственные этические недостатки - это его только ожесточает.
Нельзя ему вколачивать добро с кулаками - в такое "добро" он не верит.
В силу своего пессимизма и своей слабой интуиции Жуков не принимает для себя также и идею изначального миролюбия, всеобщей доброжелательности и всеобщей любви.
Со всеми партнерами Жуков чувствует себя таким, каким его оценивают. Причем об этом ему совсем необязательно говорить открытым текстом - Жуков очень хорошо чувствует оценку партнера по взгляду, по интонации, по улыбке, по выражению лица. Поэтому своей заниженной оценкой партнер может разочаровать Жукова еще раньше, чем тот начнет разочаровывать его своим поведением. Жуков очень хорошо чувствует бесперспективность и обреченность отношений и ведет себя в соответствии с этим.
Жуков может продолжать отношения чисто физически или чисто формально, в то время как в духовном и интеллектуальном плане они для него уже давно закончились.
Демонстративно завышая свою этическую оценку, пытаясь представить себя лучше, чем он, как ему кажется, есть, Жуков пытается подсказать партнеру, как нужно с ним обращаться, как нужно формировать с ним отношения: только по-хорошему, только в доброжелательной форме.
Нужно с утра до вечера говорить Жукову о том, какой он добрый и хороший: это единственная возможность помочь ему cправиться со своими этическими проблемами.
Именно поэтому хорошие отношения у Жукова складываются только в партнерстве с его дуалом Есениным, который, от природы будучи наделен сильной интуицией и оптимизмом, позволяет себе роскошь воспринимать людей именно такими, какими они себя преподносят. Искренне восхищаясь талантами и достоинствами Жукова, Есенин резко завышает его самооценку, чем и поднимает авторитет Жукова в его собственных глазах.
Жуков будет глубоко благодарен тому, кто убедит его в том, какой он в действительности хороший человек; тому, кто внушит ему, что он - самый лучший. Жуков всеми силами постарается подтвердить это мнение.
IV - Суггестивный канал (предчувствия, фантазии...).(Четвертый канал. Суггестивный (внушаемый) канал. Любую информацию по этому каналу человек воспринимает как помощь. Это настолько слабый канал, что на сознательном уровне информация не доступна.)
Очень часто представители психотипа Жукова заявляют, что у них - отличная интуиция, поскольку они прекрасно прогнозируют события, как правило, не ошибаются в их оценке. И это действительно соответствует истине, однако, характер такого предвидения носит отнюдь не интуитивный характер. Дело здесь совсем в ином: как никто другой, Жуков умеет просчитать ситуацию, исходя из ее реалистической оценки, и в этом, действительно, мало кто может с ним сравниться.
Что же касается области загадочного, неясных образов, таинственных и поэтичных, - порой он чувствует, что лишен этой сферы жизни и испытывает чувство глубокой признательности к тому, кто способен приоткрыть для него этот неведомый мир и сделать его жизнь значительно богаче.
Профессиональные возможности
Жуков - прекрасный организатор. Чем бы он ни занимался: наукой, искусством, медициной - рано или поздно становится руководителем. В зависимости от его собственного уровня, он может оказаться как во главе небольшого подразделения, так и целого государства. Он также легко реализует свои способности в любой силовой структуре, на военной службе, в разведке. Очевидно, бойцовские качества Жукова найдут свое применение и в спорте.
